Als HR afdeling is het aantrekken van toptalenten een van de belangrijkste doelen om de groei en ontwikkeling van een bedrijf te waarborgen. Het vinden van de juiste kandidaten kan echter een uitdaging zijn, vooral in een krappe arbeidsmarkt waar concurrentie tussen bedrijven hoog is.

 

In dit artikel delen we enkele strategieën die HR afdelingen kunnen toepassen om de beste toptalenten aan te trekken.

 

1. Analyseer de huidige arbeidsmarkt en begrijp je doelgroep

Het is belangrijk om de huidige arbeidsmarkt te begrijpen voordat je begint met het aantrekken van toptalenten. Door het analyseren van de huidige arbeidsmarkt, kun je inzicht krijgen in trends en uitdagingen die je wervingsstrategie kunnen beïnvloeden. Het kan helpen om te kijken naar wat andere bedrijven in de sector doen en te begrijpen waarom kandidaten voor bepaalde bedrijven kiezen. Met deze kennis kan de wervingsstrategie worden aangepast en kan er een voorsprong worden verkregen op de concurrentie. Tactieken die je hier kunt toepassen zijn het gebruiken van gegevens en statistieken, het analyseren van de eigen arbeidsmarktgegevens, het uitvoeren van marktonderzoek en praten met je eigen werknemers.

 

Daarnaast is het essentieel om op diep niveau te begrijpen wie je doelgroep is. Dit betekent dat zich moet richten op de vaardigheden, ervaring en persoonlijkheidskenmerken die nodig zijn voor de functie. Identificeer de belangrijkste eigenschappen van je ideale kandidaat en zorg ervoor dat de vacaturetekst en het wervingsmateriaal hierop zijn afgestemd.

 

2. Bepaal of versterk je Employer Brand

Het opbouwen van het employer brand is essentieel om toptalent aan te trekken. Je employer brand is de reputatie van je bedrijf als werkgever. Het bepaalt hoe aantrekkelijk jouw bedrijf is voor potentiële kandidaten.

Om je employer brand te bepalen, moet je kijken naar de waarden, cultuur en missie van je bedrijf. Vraag jezelf af wat jouw bedrijf uniek maakt en hoe je dit kunt vertalen naar een aantrekkelijk aanbod voor kandidaten.

 

Enkele suggesties om je Employer Brand tot leven te brengen zijn:

 

• Zorg ervoor dat de bedrijfscultuur en waarden goed gecommuniceerd worden via de website, social media en andere kanalen van je bedrijf.

 

• Geef huidige medewerkers de kans om hun eigen ervaringen bij het bedrijf te delen en zet hiervoor niet te strakke richtlijnen op.

 

• Je kunt ervoor kiezen om gebruik te maken van referral programma’s om zo je huidige werknemers aan te moedigen om potentiële kandidaten aan te dragen via een referral programma. De werknemers diesuccesvolle kandidaten aandragen kun je vervolgens belonen met bijvoorbeeld een bonus of een cadeaubon.

 

• Het organiseren van Employer branding events waarbij je potentiële kandidaten uitnodigt om kennis te maken met je bedrijf. Dit kan bijvoorbeeld een open dag zijn, waarbij kandidaten kunnen rondkijken op de werkvloer, presentaties kunnen bijwonen en kunnen praten met huidige werknemers.

 

Door een sterk Employer Brand op te bouwen, kun je de interesse van toptalenten wekken en hen overtuigen om voor jouw bedrijf te kiezen!

 

3. Communiceer via de juiste kanalen

Om de vacature onder de aandacht te brengen van de juiste doelgroep, is het cruciaal om gebruik te makenvan de juiste wervingskanalen. Door het gebruik van de juiste kanalen kun je je doelgroep op de meest effectieve manier bereiken en aanspreken.

 

Toptalenten hebben vaak specifieke voorkeuren als het gaat om de communicatiekanalen die zij gebruiken. Door te communiceren via de kanalen waar zij actief zijn en waar zij de voorkeur voor hebben, vergroot je de kans dat je boodschap wordt gezien en begrepen.

 

Daarnaast kan het gebruik van de juiste kanalen bijdragen aan het creëren van een positief beeld van je organisatie, wat weer kan leiden tot een grotere aantrekkingskracht op toptalenten. Zo zal je organisatie eerder opvallen tussen andere werkgevers en zal je succesvoller zijn op de lange termijn.

 

Enkele strategieën die je kunt toepassen zijn:

 

• Social media is een krachtig hulpmiddel om toptalenten aan te trekken. Het is een manier om je employer brand te promoten en jouw bedrijf te laten zien aan een breed publiek. Door actief te zijn op social media, kun je de interesse van potentiële kandidaten wekken en je bedrijf als een aantrekkelijke werkgever positioneren. Het is hierin belangrijk om op een regelmatige basis content te posten, die bijvoorbeeld kan gaan over de bedrijfscultuur, successen en openstaande vacatures.

 

• Je kunt gebruik maken van creatieve job advertenties om de aandacht te trekken van potentiële kandidaten. Denk bijvoorbeeld aan videoadvertenties, infographics of visuele presentaties.

 

• Daarnaast kun je ook gebruik maken van Direct Mail campagnes waarin je potentiële kandidaten een gepersonaliseerde direct mail stuurt om hun aandacht te trekken en hen uit te nodigen om te solliciteren voor openstaande functies.

 

4. Benader de zoektocht als een marathon, geen sprint

Soms zijn de beste kandidaten niet op dit moment actief op zoek naar een nieuwe baan. Daarom is het belangrijk om proactief te zijn in de zoektocht. Dit kan bijvoorbeeld door het netwerken met professionals in uw sector, het bijwonen van evenementen en conferenties of het opbouwen van relaties met universiteiten en hogescholen. Door de zoektocht uit te breiden en te netwerken, kun je verborgen talenten ontdekken en hen overtuigen om voor jouw bedrijf te kiezen.

 

Je kunt echter ook een proactieve talentpool aanleggen. Deze stelt je in staat te zoeken naar kandidaten die écht passen bij de cultuur en waarden van je organisatie. Dit kan bijdragen aan het aantrekken van kandidaten van hoge kwaliteit die meer betrokken zijn aan je organisatie.

 

Onze Talent Sourcers zijn meesters in het aanleggen van een deze talentpools! Zij brengen precies in kaart kaart hebben waar de juiste talenten zich bevinden, wat zij willen in een baan en hoe ze het beste benadert willen worden. Kortom: kies voor de lange termijn. Dit vergroot de quality of hire.

 

5. Zorg voor een goede Candidate Experience

De candidate experience is de totale ervaring die een kandidaat heeft tijdens het sollicitatieproces. Deze moet dus van A tot Z goed zijn om de juiste mensen aan te trekken! Dit kan bijvoorbeeld door regelmatig contact te onderhouden met kandidaten, transparant te zijn over de voortgang van het proces en kandidaten een warm welkom te geven op de dag van het sollicitatiegesprek.

 

Enkele andere strategische suggesties zijn:

 

• Maak de sollicitatieprocedure gemakkelijk! Een lang en complex sollicitatieproces kan potentiële kandidaten afschrikken. Maak de sollicitatieprocedure daarom zo gemakkelijk mogelijk en zorg ervoor dat kandidaten snel feedback ontvangen. Dit laat zien dat je hun tijd en moeite waardeert en vergroot de kans dat zij voor uw bedrijf kiezen.

 

• Zet gamification in: maak gebruik van gamification om potentiële kandidaten te betrekken bij uw wervingsproces. Bijvoorbeeld door middel van een online assessment of door een escape room-achtige ervaring te creëren waarbij kandidaten uitdagingen moeten oplossen die gerelateerd zijn aan de functie.

 

Bent je er klaar om jouw wervingsstrategie naar een hoger niveau te tillen en toptalent aan te trekken? Begin vandaag nog met het optimaliseren van jouw wervingsproces!

 

Heb je hier hulp bij nodig? Dan weet je natuurlijk waar je moet zijn! Ons sourcing en recruitment team staat klaar om de beste talenten voor jouw organisatie te vinden, binden en behouden!